Tre tips for suksess
1. Effektiv rapportering er viktig.
Kjeden er bare så sterk som dens svakeste ledd, så konsistent økonomistyring er en av de viktigste suksessfaktorene for franchisekjeder. Når rapporteringsprosessene er konsistente i hele organisasjonen, får du et klart bilde av den forretningsmessige og økonomiske situasjonen for hele kjeden. Dette letter beslutningstaking, bedre ressursutnyttelse og identifisering av potensielle problemområder. Ved hjelp av Greensteps eksperter håndteres rapporteringen profesjonelt og transparent, og vi gjør rapporteringen enda tydeligere for alle parter ved hjelp av dynamiske Microsoft Power BI-baserte løsninger.
2. Høykvalitets regnskap og automatisering gir nøyaktighet i rapporteringen.
Effektiviteten til rapportering forbedres gjennom rapportering av høy kvalitet. Automatisering av kjøpsfakturaer og kontoutskrifter gir hurtighet og nøyaktighet. Regnskap er en av Greensteps kjernetjenester, og som kunde hos oss kan du være sikker på at hele kjedens regnskap gjennomføres på en enhetlig måte og etter avtalt tidsplan. Lønnsadministrasjon er en annen av Greensteps kjernekompetanse, hvor pålitelighet og nøyaktighet er avgjørende. Når det grunnleggende i virksomheten er i orden i et kjedeselskap og går knirkefritt ved hjelp av et profesjonelt team og moderne systemer, får gründerne mer tid til sin kjernevirksomhet.
3. Prosjektbasert rådgivning for kompetanseutvikling og effektivisering av prosesser.
I tillegg til løpende tjenester tilbyr vi også franchiseselskaper rådgivning i prosjektform. På franchisenivå hjelper vi for eksempel med å tolke nøkkeltall eller lage felles rutiner for økonomistyring, som gjør det lettere å forstå og ta helhetsbildet av virksomheten. Våre eksperter veileder også individuelle gründere i utviklingen av deres virksomhet, for eksempel ved å trene de generelle retningslinjene for økonomistyring, skattepraksis og forretningsmodeller i ulike situasjoner.
