Prosessmining lover mye: åpenhet i prosesser, faktabaserte forbedringer og effektivisering drevet av automatisering. Likevel får mange organisasjoner bare lunkne resultater fordi de glemmer én viktig ting: det handler ikke om verktøyet. Det handler om å endre hvordan vi jobber.
Prosessmining er et kraftig verktøy, men som med mange teknologier blir det fulle potensialet ofte ikke utnyttet. Mange organisasjoner starter med stor selvtillit og entusiasme, men ender opp med å bli skuffet når forventet ROI ikke oppnås. Hvorfor skjer dette?
De fleste bedrifter har ikke mangel på prosessdiagrammer – det finnes mange av dem. Det egentlige problemet er at de ofte viser ideelle arbeidsflyter i stedet for hva som faktisk skjer. Hverdagslige avvik, forsinkelser og unødvendige trinn kommer ofte ikke til syne hvis utviklingsinnsatsen kun baseres på modeller eller antakelser. Prosessmining gir den etterlengtede synligheten i dette gapet.
De fleste organisasjoner samler inn enorme mengder informasjon om sine ansatte, inkludert data om velvære, ferdigheter, rekruttering og belønninger, for å nevne noen områder. Altfor ofte forblir imidlertid disse dataene et internt HR-verktøy og brukes ikke til å informere forretningsbeslutninger eller gi verdifull innsikt.
EU-taksonomien er i ferd med å bli en sentral del av reguleringen av bærekraftig finans, og setter en felles standard for hva som kvalifiserer som miljømessig bærekraftige aktiviteter i EU. Dens innflytelse vokser gjennom integrasjonen i viktige regelverk som SFDR, EBA Pillar 3 og EUs standard for grønne obligasjoner. (EU Green Bond Standard).
Hvordan påvirker globalisering globale verdikjeder, og hvilke risikoer og utfordringer står selskaper overfor når det gjelder åpenhet, miljø og menneskerettigheter?
Selv om mesteparten av den nylige diskusjonen rundt Omnibus-lovpakken for 2025 har fokusert på dens innvirkning på tidsfrister for rapportering av CSRD-er, er det viktig å merke seg at pakken også medfører store endringer i rapporteringsforpliktelsene i EUs taksonomi. Så hva er det egentlig som endrer seg, og hva betyr det for selskaper? Vår bærekraftsekspert, Meng Beniard, belyser temaet.
Hvis du er en CFO, vet du allerede hvor avgjørende budsjettering og prognoser er for selskapets suksess. Du vet sannsynligvis også hvor stressende og frustrerende prosessen noen ganger kan være. Men hvor kommer egentlig det stresset fra? Og kan vi redusere det? Hvis du fortsatt håndterer budsjetter primært i Excel, kan det å bytte til et moderne planleggingsverktøy løse flere problemer enn du kanskje forventer.
Power BI har blitt en hjørnestein i moderne forretningsintelligens. Det lar brukere lage interaktive rapporter, koble til ulike datakilder og visualisere innsikt uten omfattende teknisk kunnskap. For mange organisasjoner er Power BI den foretrukne løsningen for å bygge dashbord, støtte beslutningstaking og demokratisere analyser på tvers av team.