Skreddersydde utdanninger

Skreddersydde utdannings- og coachingprogrammer på forskjellige nivåer

Målet med Greenstep Academys utdanningstjenester er å skape utdanninger som støtter din suksess ved å kartlegge kompetansesituasjonen i din organisasjon, hjelpe deg med å identifisere kompetansemangler, og utvikle utdanninger og coachingprogrammer som hjelper deg å nå dine mål!

Fordeler med outsourcing av L&D

Utdanning er en viktig del av en bedrifts hverdag, men å håndtere det internt kan være en tidkrevende prosess. Alt fra å forberede seg til utdanningen, gjennomføre utdanningen og håndtere tilbakemeldinger tar både tid og energi fra andre arbeidsoppgaver. Dette gjør det viktig å planlegge og strukturere prosessen nøye for å maksimere effekten og minimere belastningen.

Å outsource sin L&D-virksomhet er derfor en god løsning for mange selskaper og har en rekke fordeler:

  • Tydelig og effektiv opplæring: En ekstern partner har evnen til å objektivt og kritisk vurdere hvordan kompetansehåndteringen i din organisasjon ser ut. Dere får tilgang til et tverrfaglig team av eksperter med pedagogisk bakgrunn, som organiserer effektive utdanninger basert på forskning.
  • Helhetlig håndtering og kompetansestyring: Med hjelp av våre eksperter integreres kompetansestyringen med de strategiske målene i din organisasjon. Kompetansekartlegging og styring gir en tydelig plan for fremtidig kompetanseutvikling.
  • Kostnadseffektivitet: Våre utdanningspakker skreddersys alltid etter kundens behov. Dere får tilgang til de rette ekspertene til rett tid, og utdanningene gjennomføres i samspill med deres øvrige virksomhet.
  • Forbedret medarbeideropplevelse: Ved våre utdanninger tas alltid individuelle utviklings- og kompetansebehov i betraktning. Vi kan lage personlige karriereplaner der vi tar hensyn til utviklingsmulighetene blant deres ansatte. Alt vårt arbeid fokuserer på å identifisere, anerkjenne, håndtere og utvikle kompetanse

    Opplæring og veiledning for ulike behov

    I løpet av de siste fem årene har Greenstep Academy utviklet ulike opplærings- og veiledningsprogrammer for å muliggjøre kontinuerlig utvikling av ferdighetene til Greensteps ansatte.

    Vi tilbyr også skreddersydde L&D-tjenester til våre kunder. Vi støtter kundenes suksess ved å opprettholde og utvikle medarbeidernes ferdigheter innen alle våre kompetanseområder. Du kan sette sammen en opplæringspakke som passer din bedrift fra utvalget av emner og opplæringstemaer nedenfor.

    Tema 1: Lederarbeid

    Ledercoaching

    Gir ledere og sjefene verktøy for arbeids hverdagen og støtter den individuelle utviklingen hos ledere. Gir praktiske redskaper for å lede arbeidsfellesskapet i ulike situasjoner og utvikler også organisasjonens felles lederskapskultur og praksis.

    Ledende med data

    Støtter utviklingen av en digital strategi innenfor deres organisasjon. Forbedrer deltakernes forståelse for datadrevet lederskap og utvikling av organisasjonskulturen. Øker dataens anvendbarhet og evne til å utvikle organisasjonens arbeidsmetoder.

    Endringsledelse

    Lær hva endringsledere trenger å vite og gjøre, og hvorfor ledere på alle nivåer er endringsledere. Kommuniser mer effektivt og engasjer hele organisasjonen i endringsarbeidet.

    Kompetensestyrning

    Oppdater deres teamledere og sjefene innen moderne kompetansestyring; hva det innebærer og hvordan man sammen bygger en lærende organisasjonskultur.

    Opplæringsprogram for prosjektledere

    Lær hvordan dere bruker ulike modeller for å strukturere og håndtere forskjellige prosjekter, samt hvordan dere gir ledelsen et tydeligere og mer analytisk bilde av prosjektens status.

    DEI - Hantering av mångfald

    Mangfold hjelper bedrifter med å tiltrekke og beholde kvalifisert arbeidskraft. Finn ut hva deres organisasjons DEI (Mangfold, Likestilling og Inkludering) er, og lag en plan for deres ledere slik at de kan håndtere mangfold på en hensiktsmessig måte.


    Tema 2: Personalarbeid og arbeidslivsferdigheter

    Opplæring i arbeidsfellesskapet

    Styrk arbeidsfellesskapet og arbeidskulturen ved å tydeliggjøre medlemmenes roller og ansvar som en del av arbeidsfellesskapet. Opprett et arbeidsmiljø der medarbeiderne trives og jobber effektivt ved for eksempel å fremme en aktiv tilbakemeldingskultur og øke evnen til å handle løsningsorientert i utfordrende situasjoner.

    Kommunikasjonsferdigheter

    Bredd deres perspektiver på å gi og motta tilbakemeldinger i ulike situasjoner. Lær å kommunisere effektivt med forskjellige målgrupper og forstå hvordan andre mennesker reagerer på ulike atferder. Inspirer og engasjer mennesker i omgivelsene deres!

    Kundemøter og kundeservice

    Skap en forståelse for organisasjonens nåværende kundeservice samt en felles visjon for den typen kundeservice dere ønsker å tilby i fremtiden. Utvikle personalets evne til å engasjere seg i og levere den måten organisasjonen tar vare på sine kunder.

    Salg og markedsføring

    Bygg opp en salgskultur som genererer inntekter! Gi selgerne deres verktøy for å kommunisere selskapets verdier og suksesser for å oppnå konkrete salgsresultater.


    Tema 3: Økonomi, bærekraft og lovgivning

    Regnskap og årsrapport

    Utvikle personalens kunnskap innen regnskap. Fordyp deres forståelse og praktiske ferdigheter i å gjennomgå, analysere og konstruere de månedlige og årlige finansielle rapportene som produseres.

    Konsoliderte regnskaper

    Lær dere lover og praksis for de ulike trinnene og aspektene ved kompleks konsernregnskap. Forstå hvordan man på en effektiv måte håndterer og rapporterer om konsernets tall.

    M&A

    Lær dere hvordan dere planlegger, gjennomfører og overvåker høykvalitets fusjoner og oppkjøp. Ta bedre beslutninger og oppnå målene deres på en mer effektiv måte. Opplæringen kan også kombineres med en 1:1 workshop for nøkkelpersoner i bedriften deres.

    Skatt

    Beskatning er knyttet til nesten all økonomisk virksomhet, inkludert selvstendig næringsdrivendes og ansattes private økonomi. Nøyaktig planlegging og forberedelser bidrar til å gjøre beskatningen mer-for

    GAAP vs. IFRS

    Høykvalitets finansiell rapportering i henhold til IFRS-standardene er utfordrende, og derfor er det nødvendig å kontinuerlig opprettholde og utvikle sin IFRS-kompetanse. Formålet med våre IFRS-utdanninger er å bygge opp og vedlikeholde grunnleggende kunnskaper innen IFRS-rapportering hos junior regnskapskonsulenter og controllere, samt å opprettholde og utvikle kompetansen hos mer erfarne økonomikonsulenter.

    Karbondioksidberegning

    Kunnskap innen bærekraft er en av de viktigste arbeidslivskompetansene i fremtiden, og hver økonomikonsulent bør være klar over kravene i CSRD, dvs. EUs Corporate Sustainability Reporting Directive.

    DEI

    DEI (mangfold, likestilling, inkludering). Disse begrepene innebærer at alle, uavhengig av kjønn, kjønnsidentitet, seksualitet, etnisitet, funksjonshemning, alder osv., behandles likt og verdsettes for den de er. Vi hjelper dere med å finne ut hvilken nivå organisasjonen deres befinner seg på, og hvordan dere kan forbedre situasjonen.


    Tema 4: Teknologi, prosesser og automatisering

    Prosessutvikling

    En prosess som ikke fungerer gjør arbeidet vanskeligere, påvirker velvære og øker kostnadene. Smidige arbeidsprosesser er en konkurransefordel, og det er verdt å investere i dem i samarbeid med de ansatte. Lederens evne til å lede prosessutviklingen og muligheten til å involvere egen personale i utviklingsprosessen er nøkkelen til mer effektive arbeidsmetoder.

    Igangkjøring og bruk av systemet

    Vi trener deres medarbeidere i bruken av ulike systemer. Utdanningen gir deltakerne ny kunnskap og forbedrer produktiviteten. Deltakerne får også praktiske råd og tips om hvordan man bruker systemene på en effektiv måte og unngår vanlige feil. Dette kan igjen forbedre kvaliteten og effektiviteten i deres virksomhet, noe som vil ha en positiv innvirkning på resultatet.

    Økonomisk og admin. analyse

    Avhengig av kundens behov går vi dypere inn på emner som kostnadsanalyse, budsjettering, årsregnskapsanalyse eller finansiell analyse. Våre utdanninger støtter strategisk planlegging og beslutningstaking. Den hjelper deg med å identifisere muligheter for å forbedre det økonomiske resultatet ditt og unngå potensielle risikoer.

    Økonomisk automatisering

    Automatisering av de ulike trinnene i det økonomiske og administrative arbeidet er nøkkelen til et effektivt, høy kvalitet og meningsfylt arbeid. Gjennom automatisering kan vi tilby våre kunder den beste mulige servicen ved å frigjøre tid til kundearbeid i stedet for å bruke tid på manuelle rutineoppgaver. Målet med utdanningen er å eliminere manuelle arbeidsoppgaver, forbedre ineffektive mellomtrinn, og ikke minst å hjelpe til med å identifisere arbeidsoppgaver som kan automatiseres, for eksempel gjennom robotteknologi.