Net Suite mobile hero Net Suite desktop hero

Gå globalt, vi vil støtte deg med klarhet.

Greensteps driftsmodell er utviklet med utgangspunkt i internasjonale prosessstandarder for økonomistyring med vekstbedrifter i tankene. Å støtte globaliserende selskaper ligger våre hjerter nært.

Let's go!

Go Global - ekspander utenlands uten problemer med én partner

Vi tilbyr skalerbare finansadministrasjonstjenester av høy kvalitet for å støtte din globale vekst. Driftsmodellen vår er utviklet med utgangspunkt i internasjonale standarder for økonomistyring, med tanke på voksende selskaper.

Vi er kjent med de unike behovene til globaliserende selskaper, og det er grunnen til at vår tjenestemodell er designet for å levere den mest effektive og verdiøkende tjenesten til kunden, og balansere de lokale og de sentraliserte tjenestene.

En erfaren finansiell partner gir deg friheten til å fokusere på din kjernevirksomhet mens vi tar oss av resten. Å jobbe sammen er alltid raskt og effektivt, noe som sikrer at du aldri går glipp av en mulighet eller kaster bort tiden din. Er du klar til å starte?

Våre Go Global-kundehistorier

Samarbeidet vårt startet med å installere ERP-systemet, og det fortsatte med å forbedre logistikken i driften, oppgavestyring og lagringsoperasjoner. Vi grunnla nye selskaper i Tyskland, Storbritannia og USA, og vi måtte integrere dem i samme gruppe. Greenstep har vært en god samarbeidspartner fordi de har gitt oss ekspertise for å scope og gjennomføre prosessene våre. Enten våre behov har vært økonomiske eller operasjonelle, har de vært i stand til å integrere alt i vår ERP.

Kyrö

Etter hvert som vi utvidet til andre land og implementerte nye datterselskaper, ønsket vi selvfølgelig ett system som holder all finansdrift for oss, men samtidig ønsket vi en partner som kan støtte oss i veksten. Så i 2017 begynte vi å flytte bokføringen vår til Greenstep og begynte samtidig å implementere den ledende ERP-en på markedet, NetSuite, med Greenstep. Greenstep er et unikt selskap på et felt som de kan betjene de tekniske behovene til oss og da har de også bokføringskunnskapen. Og kvaliteten har vært kjempebra!

HappyOrNot

Greenstep leverer våre bokførings- og lønnstjenester samt ERP-vedlikehold og deltar i utviklingen av ERP. Greenstep var veldig hjelpsom med å hjelpe oss med å velge de riktige prosessene og også med å tilpasse NetSuite til våre behov. Vi har blitt spesielt imponert over smidigheten og hastigheten – i leveringen av tjenestene. Vi kunne ikke ha vokst så fort som vi har gjort uten deres hjelp!

Oura

Greenstep som din eneste partner - We got you!

One Touch service model 900 x 900 px transparent

Kunnskap

Vi er perfekt posisjonert for å gjøre STOR innvirkning på finansnæringen gjennom teknologi. Vi har kompetanse, nettverk, kunder, teknologi og midler.

One Touch service model 900 x 900 px transparent

Stabil vekst

Greensteps organiske vekst og lønnsomme resultater gjør at vi kan holde oss stabile og fokusere på å investere i utviklingen av virksomheten vår.

One Touch service model 900 x 900 px transparent

Erfaring

70 % av kundene har blitt anbefalt til oss av nåværende kunder. Du vil bli global, og du vil jobbe med den beste partneren for deg – We got you!

One Touch service model 900 x 900 px

Greensteps Go Global One Touch-modell

Vi erkjenner at noen land er viktigere for kundene våre enn andre. Derfor tilbyr vi skreddersydde serviceløsninger for å gi mest mulig verdi til våre kunder og ta hensyn til alle lokale krav og mulige språkutfordringer datterselskapene dine kan møte.

Med vår One Touch-modell tilbyr vi deg en skreddersydd løsning som du kan optimalisere nøyaktig etter dine behov. Ved hjelp av MSI Global Alliance kan vi ta vare på dine finansielle tjenester og hjelpe koordineringen på tvers av land til å være så smidig som mulig.

Klar til å bli global?

1. Støtter dine økonomiske prosesser avgang?
For det første bør et selskap som sikter til utlandet velge en modell som passer best til dets nåværende og fremtidige virksomheter i målmarkedene og landene. Derfor er det essensielt å planlegge for eksempel hva slags konsernstruktur som er egnet for både forretnings- og utvidelsesplaner. Når internasjonalisering tilnærmes gjennom oppkjøp, må oppkjøpsprosessen alltid planlegges grundig, fra screening av eiendommer til integrasjon. Verdivurderingene og Due Diligence-oppdragene til selskaper som internasjonaliserer ved oppkjøp bør utføres nøye. Å ha en partner med erfaring innen internasjonalisering og forberedelse av oppkjøp forbedrer ofte resultatene. Våre CFO og skattekonsulenter hjelper gjerne din bedrift med å planlegge de store stegene.

Fra et økonomisk administrasjons- og regnskapsperspektiv er et viktig strategisk valg om regnskapet håndteres lokalt i utlandet eller sentralt i Finland. Regnskapene til utenlandske selskaper kan administreres i mållandet ved hjelp av en lokal finansiell partner fra MSI Global Alliance, eller regnskapet for hele konsernet kan gjøres sentralt fra Finland ved hjelp av Greensteps "delte servicesenter". Som vår partner får du tilgang til Greensteps proaktive team av finansielle eksperter og teamene av globale eksperter fra MSI Global Network. Mens våre MSI Global-partnere tilbyr utmerket lokalkunnskap fra deres lands økonomiske forskrifter og praksis, spesialiserer teamet vårt på konsernregnskap og "det delte servicesenteret" for å sikre at den økonomiske administrasjonen alltid er så enkel som mulig for deg.

På tampen av internasjonalisering er det også greit å vurdere å innføre IFRS-standarder. Spesielt hvis du planlegger å verve, da rapportering etter IFRS-standarder er obligatorisk for børsnoterte selskaper. Frivillig rapportering etter IFRS-standarder bør også vurderes, for eksempel når det er eller er ment å være internasjonale investorer. Regnskapet utarbeidet etter IFRS-standarder er utformet for å fremme internasjonal sammenlignbarhet av selskapenes tall. En utmerket måte å begynne å ta i bruk IFRS er å bruke IFRS 15 Inntekter fra kontrakter med kunder tidlig. Vi hjelper gjerne med å introdusere IFRS-standarder og verveplanlegging.

2. Hvordan balansere de lokale og globale HR-kravene?

Å bli global krever solid HR-kompetanse av organisasjonen. Enten et utenlandsk selskap er etablert eller kjøpt opp, må arbeidsrettslige spørsmål i mållandet undersøkes. Spesielt i situasjoner der arbeidstakere flyttes til utlandet, er det en god idé å harmonisere ansettelsesvilkårene mellom nye og gamle arbeidstakere. I disse tilfellene må arbeidskontraktene og vilkårene gjennomgås grundig for å ta behørig hensyn til lokal arbeidsrett. Ensartede arbeidskontraktsgrunnlag skapes ofte for internasjonale konsern.

Når beslutningen om internasjonalisering er tatt og målmarkedet er klart, må selskapet finne de best mulige talentene til å drive virksomheten. Rekruttering trenger allerede arbeid i hjemmemarkedet, så suksess i utlandet krever spesiell oppmerksomhet. Vellykket internasjonal rekruttering krever mye innsats, bruk av nettverk, tillit til intuisjonen din og et snev av flaks. Les i Notes-artikkelen vår hvordan Quuppa og Budbee har klart å takle problemet med internasjonal rekruttering.

Å finne et felles språk for en organisasjon krever en sterk kultur. Med hjelp fra en HR-partner som forstår forretningspraksisen din, kan det skapes en felles måte å operere på i selskapet enten kontoret ditt er lokalisert i Asia, Europa eller Kajanaland. Vår erfaring har vist at intern opplæring er en fin måte å hjelpe ansatte med å internalisere kultur. Derfor har vi lansert vårt eget Greenstep Academy. Formålet er å hjelpe våre ansatte til å utvikle sine ferdigheter samtidig som de bygger en felles driftskultur. Greenstep Academy hjelper også våre kunder med temaer knyttet til intern opplæring, fra å bygge veier til gjennomføring av opplæringen.

3. Er systemene dine kompatible med de internasjonale markedene?
Enten det er et system eller en outsourcet tjeneste, er skalerbarhet nøkkelordet for internasjonalisering. Selv et effektivt ERP-system vil ikke hjelpe hvis det ikke kan skaleres til behovene til et internasjonaliserende selskap. De kan til og med bremse prosessen. Dessuten må systemet tilpasse seg virksomheten, ikke omvendt. NetSuite-teamet vårt har hjulpet en rekke vellykkede finske selskaper (f.eks. HappyOrNot og Oura) med å skalere sine virksomheter til de internasjonale markedene. NetSuite er et skybasert virksomhetsstyringssystem skreddersydd spesielt for deg for å støtte virksomhetens unike behov. Prosjekter inkluderer å evaluere og tilpasse hele økonomiske prosesser for å passe skalerbar drift.

Etter hvert som virksomheten din utvides, bør rapporteringen være i orden helt fra begynnelsen for å holde deg klar over alle aktivitetene dine. Et transparent og tilpasningsdyktig rapporteringssystem hjelper selskapet å følge situasjonen i sanntid, og muliggjør dermed utvikling av driften ved hjelp av data i stedet for en anelse. BI Book er et oversiktlig og visuelt rapporteringssystem som støtter konsernrapportering. På denne måten holder du deg hele tiden oppmerksom på situasjonen til hele selskapet ditt i de forskjellige markedene.

4. Voks bærekraftig.
Internasjonalisering og forretningsekspansjon betyr ofte utvidelse av produksjonskjeden og innkjøp for produksjonsbedrifter. Det er viktig å identifisere de sosiale og miljømessige risikoene knyttet til forsyningskjeden – spesielt når man opererer i høyrisikoland. Greensteps erfarne bærekraftsteam kan hjelpe deg med å administrere og utvikle bærekraftige anskaffelser.

En varslingskanal gir sikkerhet til virksomheten din. Varsling er en anonym rapporteringskanal for enhver sosial mishandling, regulert av et EU-direktiv. Den anonyme kanalen gjør at mistenkelige aktiviteter knyttet til selskapet kan bli gjort oppmerksom på selskapet. Kanalen er i dag obligatorisk for alle virksomheter med mer enn 250 ansatte og vil senere også bli obligatorisk for mindre virksomheter med mellom 50 og 250 ansatte. Greenstep har utviklet en varslingstjenesteløsning for rapportering og håndtering av feil.